FGV Annual Report 2013

SHAPING OUR CORPORATE FUTURE FGV is in the midst of a transformation. By the year 2020, we expect to be a different company, combining our dynamic new vigour and corporate robustness and capitalising on our diversity of people, geographical footprint and products. To achieve this goal, we are aware that our people hold the key to the speed and execution of our group-wide transformation. human CAPITAL development IS therefore the critical catalysts in shaping our corporate future. One of our most important Human Resource goals for the Group is to develop a corporation of highly qualified personnel at the same pace that we increase the depth and breadth of our operations. During 2013, FGV’s Group Human Resource Division (GHRD) continued to focus on talent development and enhancement of the knowledge, skills, capabilities and experience of employees at all levels of the organisation. New management trainees were recruited, giving fresh graduates their first exposure to potential careers, while our cadet planters and cadet mill programmes have been designed to groom future plantation and mill managers. Resource Committees have also been established at Company-level and they bring their perspectives and experiences to the process of identifying high potential talent to be put through the necessary development interventions. As the Group continues to move further down the path an as international player, there is also increasing emphasis on developing leaders of tomorrow with the global knowledge, culture, mindset and experience. These high potential talents will be our reservoir of future organisational leaders. Salah satu matlamat terpenting Sumber Manusia Kumpulan adalah untuk membangunkan sebuah perniagaan yang mempunyai kakitangan berkelayakan pada kadar perkembangan yang sejajar dengan kedalaman dan keluasan operasi kami. Pada tahun 2013, Bahagian Sumber Manusia Kumpulan FGV terus memberi fokus terhadap pembangunan bakat dan peningkatan ilmu pengetahuan, kemahiran, keupayaan dan pengalaman kakitangan di semua peringkat organisasi. Pelatih pengurusan baharu diambil, memberikan graduan baharu pendedahan pertama mereka kepada kerjaya berpotensi, sementara program-program kadet peladang dan kadet kilang kami dirangka untuk menggilap pengurus ladang dan kilang masa depan. Jawatankuasa Sumber juga telah ditubuhkan di peringkat Syarikat dan mereka membawa bersama perspektif dan pengalaman mereka kepada proses pengenalpastian bakat yang berpotensi besar untuk melalui peringkat pembangunan yang diperlukan. Ketika Kumpulan terus melangkah jauh menjelajahi sempadan antarabangsa, ia tidak lupa untuk memberi penekanan terhadap usaha membangunkan pemimpin masa hadapan yang mempunyai pengetahuan, budaya, kerangka minda dan pengalaman bertaraf global. Bakat berpotensi tinggi inilah yang akan menjadi barisan pemimpin masa depan kami. MEMBENTUK MASA DEPAN KORPORAT FGV SEDANG MENGALAMI TRANSFORMASI. MENJELANG TAHUN 2020, KAMI MENJANGKA AKAN MENJADI SEBUAHSYARIKATBERWAJAHBAHARUYANGMENGGABUNGKANCIRI-CIRI DINAMIKDANSEGARDENGAN KETEGUHAN KORPORAT SERTA BERGANTUNG KEPADA KEPELBAGAIAN MODAL INSAN, RANGKUMAN GEOGRAFI DAN PRODUK KAMI. UNTUK MENCAPAI MATLAMAT INI, KAMI MENYEDARI BAHAWA SUMBER MANUSIA KAMI MENJADI KUNCI KEPADA KEPANTASAN DAN PELAKSANAAN TRANSFORMASI DI SELURUH KUMPULAN KAMI. OLEH ITU, PEMBANGUNAN MODAL INSAN MERUPAKAN PEMANGKIN PENTING DEMI MEMBENTUK MASA DEPAN KORPORAT KAMI. Felda Global Ventures Holdings Berhad 101